Quick Start Leading

New leadership lernen

Mit Quick Start Leading lernen angehende Führungskräfte, Teams sicher zu leiten und zu inspirieren und entwickeln Zukunftskompetenzen für New Leadership. In diesem Lernformat erwerben sie praxisorientierte Führungstechniken, um in verschiedenen Situationen erfolgreich zu agieren.

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Preis 950€ pro Teilnehmer:in
Zeitaufwand 4 Wochen, 30min pro Tag
Format App-basiert, Video-Calls, Führungs-Expert:innen
Teilnehmer:innen 6 - 12 Personen
Future Skills Leadership, Empathie, Kritisches Denken, Innovation & Co-Creation, Kommunikation
Key Learnings Mitarbeiter:innenstärken erkennen und nutzen, Techniken zur Problemlösung entwickeln, neue Methoden effektiver Kommunikation und Fragetechniken erlernen, Fachkompetenzen und Future Skills verbinden, um Mitarbeitende nachhaltig weiterzubilden
Nächste Startdaten: 7.10. / 25.11. / 13.01. / 10.03. / 28.04. / 16.06.

Gesamtpreis pro Teilnehmer:in inkl. 19% USt.

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Das erwartet die Teilnehmenden

Wertschätzung und Unternehmenskultur

Quick Start Leading macht spürbar deutlich, wie wichtig wertschätzende Kommunikation und das Vorleben einer positiven Kultur für den Erfolg im Team sind. Die Teilnehmenden lernen, wie sie mit Empathie ihre Mitarbeitenden gewinnen und durch Empowerment-Strategien beitragen, ihre Teammitglieder zu verantwortungsvollen und hochmotivierten Kolleg:innen zu entwickeln.

Leiten in der Welt von morgen

Die Teilnehmenden lernen, dass Fachkräfte in innovativen Unternehmen viel Spielraum für eigene Ideen und Selbstbestimmung benötigen. Quick Start Leading unterstützt darin, sich ein Leader-Mindset anzueignen, mit dem alle Mitarbeitenden ihre Fähigkeiten bestmöglich ausschöpfen können.

Überzeugen statt Überreden

Nur durch gute Überzeugungsarbeit wird in Mitarbeitenden ein Feuer entfacht, das Höchstleistungen und Kreativität ermöglicht. Mitarbeitende müssen verstehen, warum bspw. bestimmte Prozesse geändert werden müssen oder sie nun neue Aufgaben übernehmen. Es geht darum, Mitarbeitende für sich und seine Ideen zu gewinnen und mit Überzeugungstechniken zu punkten.

Ablauf

1. Woche

Assessment

Selbstreflexion der eigenen Stärken und Schwächen
Umgang mit Mitarbeiter:innen in Problemsituationen
Professionell delegieren & informieren

2. Woche

Delegation

Priorisierung & Dringlichkeit
Eisenhower-Matrix & Delegation Map
Tools für erfolgreiches Aufgabenmanagement
Kommunikation und Einweisung auf Augenhöhe
Selbstpräsentation als Führungskraft

3. Woche

Conflicts

Lösungsorientierte Personalgespräche
Selbstreflexion bzgl. eigenem Konfliktverhalten
Die zwei Fragen des Steve Jobs

4. Woche

Change

Führungselemente und Führungsstile
Produktivität und Motivation
Überzeugend das Management einbeziehen
Berücksichtigung von Kennzahlen in Führungsverantwortung

*Gesamtpreis pro Teilnehmer:in (Exkl. MwSt.)

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Euer Mehrwert

Förderung von Innovation und Kreativität

Durch die Förderung von Eigenverantwortung, Teamarbeit und offener Kommunikation werden die Mitarbeitenden dazu ermutigt, innovative Ideen einzubringen und kreative Lösungen für geschäftliche Herausforderungen zu entwickeln.

Steigerung von Effizienz, Leistung und Umsatz

In dieser Weiterbildung lernen die Teilnehmenden, schnell und effektiv Teams zu leiten, was langfristig zu verbesserter Arbeitsleitung, höherer Produktivität und Wettbewerbsvorteilen führt.

Flexibilität und Resilienz

Eine agile und flexible Führungskultur ermöglicht eurem Unternehmen, sich schnell an sich verändernde Marktbedingungen, Technologien und Kundenanforderungen anzupassen.

Arbeitgeberattraktivität erhöhen

Eine moderne Führungskultur, die auf Vertrauen, Wertschätzung und Entwicklung basiert, macht das Unternehmen für talentierte Fachkräfte attraktiv, die nach einem inspirierenden Arbeitsumfeld suchen, in dem sie ihr volles Potenzial entfalten können.

Das PUNK Lernformat

Die Teilnehmenden meistern täglich praxisnahe Herausforderungen in 30 Minuten. Jeden Freitag findet eine Gruppenreflexion statt, in der sie sich austauschen können. Qualifizierte Expert:innen unterstützen das Spielgeschehen und stehen bei Fragen und Herausforderungen zur Seite.

Praxisnah durch Learning by doing & Game-based Learning

Die Teilnehmenden absolvieren praxisnahe Challenges in einer fiktiven Story und können sich in einem sicheren Raum ausprobieren, scheitern und lernen.

Individuelles Feedback von Peers & Expert:innen

Die Feedback-Routine ist ein wichtiger Teil der Games. Neben dem Peer-to-Peer-Feedback, erhalten alle Teilnehmenden ein individuelles Trainer:innen-Feedback.

Zeitlich und örtlich flexibel

Die PUNK-App ist von jedem Ort der Welt mit stabiler Internetverbindung erreichbar und zum Lösen der Challenges bleiben jeweils 24h Zeit. Damit ist PUNK bestens in den Arbeitsalltag integrierbar.

Detaillierte Auswertung

Am Ende jedes Spiels erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat. Zusätzlich bieten wir eine detaillierte Auswertung des persönlichen Skillprofils der Teilnehmenden sowie ihrer Entwicklung im Spiel an, um noch mehr Erfolg aus eurem Business Action Game mitzunehmen.

Mit dieser Auswertung könnt ihr:

Nachhaltigen Lerneffekt des Games beurteilen
Zusammenarbeit im Team bewerten
Entwicklungspotentiale der Mitarbeitenden identifizieren

Individuelles 1:1 Mentoring

Wir verfügen über ein Netzwerk professioneller Trainer:innen und Coaches, die euer Team als Experten unterstützen können.

Neben dem im Spiel integrierten Feedback bieten diese Experten auch individuelle Begleitung und wertvolles Feedback, um Verbesserungspotenziale aufzuzeigen.

Mentoren kennenlernen

Gesamtpreis pro Teilnehmer:in (Preis für Unternehmenskunden)*

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